波士顿咨询公司:生成式AI技术落地 赋能银行转型增长

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导读:本报记者 贺王娟 自2022年底ChatGPT3.5发布以来,掀起生成式AI技术浪潮,吸引众多企业竞相布局,加速技术迭代和应用落地演进。作为最早应用传统AI技术的领域之一,银行业也正积极试水生成式AI在行业内各领域和场景下的应用。 在波士顿咨询公司(BCG)董事总…

本报记者 贺王娟

自2022年底ChatGPT3.5发布以来,掀起生成式AI技术浪潮,吸引众多企业竞相布局,加速技术迭代和应用落地演进。作为最早应用传统AI技术的领域之一,银行业也正积极试水生成式AI在行业内各领域和场景下的应用。

在波士顿咨询公司(BCG)董事总经理,全球资深合伙人何大勇看来,该技术已不只停留于概念阶段,如何借力新技术赋能银行转型已成为行业必须深入思考的命题。

不过当前银行体系内规模化应用生成式AI仍面临巨大挑战,“当前市场通用的生成式AI模型具备普适、跨行业通用、模糊语言的特性,而这难以满足银行业对金融专业能力、精准性方面的高要求,”波士顿咨询公司(BCG)董事总经理,全球合伙人谭彦表示,“如何让生成式AI模型‘说专业的话’、‘说真话’成为银行业规模化应用生成式AI的两个关键挑战。此外,银行等金融机构对数据安全的严格要求也意味着模型的精调和应用都很有可能需在本地进行。”

为推动银行业借力生成式AI技术加速数智化转型、构建差异化竞争力,BCG发布了《银行业生成式AI应用报告(2023)》(以下简称“《报告》”),《报告》指出,从生成式AI技术特点、新价值释放场景与快速落地、规模化应用能力准备、快速推动全面应用四大方面为切入要点,深入解析了银行业在推动生成式AI应用过程中关注的核心问题。

银行业应用生成式AI主要遵循两大类价值创造逻辑:一是替代人,接受大量重复性、简单基础的任务,以释放运营类人力资源;二是赋能人,利用生成式AI的“对话”和“创造”能力,以AI为助手放大关键节点“人”的产能,赋能“专业”内容形成和“基础管理”环节。

在何大勇看来,随着生成式AI技术的逐步成熟完善,其应用可拓展到银行业全价值链,充分发挥其“对话”和“创造”能力,替代人、赋能人,降本增效,释放生产力,为银行业带来巨大变革。因此,银行急需提速布局生成式AI的应用落地,争夺变革浪潮下的竞争先机。

(编辑 李波)

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